ISOコンサルタント:トップ > ISO認証取得コンサルティング > 製造業のISO取得のメリット
内部監査を徹底することで、不適合製品の低減が実現でき、また他部署の仕事をチェックすることで、製造全体の流れを把握することになり、全体業務の見直しを図れた。
作業手順書など、文書化を進めることにより技術の伝承が可能になり、安定した品質の製品を継続的に提供できやすくなった。
社内の5Sが徹底でき、管理コストや無駄な支出を抑え大幅なコストダウンに寄与した。
出荷時の検査、及び内部の監査体制が充実し、不良品低減につながった。
責任と権限が明確になり、明確な指示を出せるようになった。また、会議の時間も大幅に減った。
不良品発生時にその場だけで終わらせず、根本的な原因を追究する仕組みができ、効果的な再発防止策を立てる事により不適合成品が減った。
工場内の整理整頓を徹底し、工具の所有者(責任者・管理者)を明確にすることで小物も含め工具類が無くならなくなった。
事務所や向上が整理整頓されるようになり、きれいになった。顧客からの監査でも好評を得、また物の紛失が激減した。
ルールを統一する事と可視化する事で、業務効率が向上しQ(クオリティ)C(コスト)D(デリバリー)が改善された。